Aktywizacja zawodowa 50+



Czy wiesz, że  :



1.

Działania aktywizacji zawodowej osób starszych inicjowanych przez niepubliczne instytucje integracji i pomocy społecznej powinny obejmować przede wszystkim :

indywidualne badanie sytuacji osoby bezrobotnej  50+,
ocenę możliwości pracodawcy środowiska pracy  w zakresie przyszłego zatrudnienia osoby bezrobotnej  50 + ,
ocenę zmian w Instytucjach Rynku Pracy, w szczególności w Urzędach Pracy,
badanie i wykorzystanie potencjału organizacji uczestniczących w bezpośredniej bądź pośredniej aktywizacji społeczeństwa ( w szczególności NGO-sów),

Planując działania należy uwzględnić zasadę uzyskania efektu synergii, wynikającego m.in. z  skoordynowanego zastosowania przyjętych metod aktywizujących i narzędzi do ich realizacji.

 

2. Działania na rzecz  diagnozowania  psychologiczno  osoby bezrobotnej  50+ 


dotyczą nie tylko określenia i podniesienia kompetencji i umiejętności ale też pozytywnych zmian w mentalności.
Za konieczne uważa się określenie stanu psychologicznego bezrobotnego (w tym celu można wykorzystywać testy psychologiczne, wywiady, etc.) w szczególności oceniające nastawienie i zaangażowanie w aktywizację zawodową.



Proponowanym przez nas narzędziem do zebrania kompleksowej informacji o osobie bezrobotnej 50+ jest test Badanie predyspozycji 50+. Test uwypukla  te predyspozycje osoby bezrobotnej 50+,  które mają bardzo istotne znaczeniew procesie kwalifikacji do pracy.

 

3.

W ramach badania kompetencji  (wykształcenia, umiejętności i postaw ) osoby bezrobotnej 50+, bardzo ważne jest  określenie potencjalnych predyspozycji bezrobotnego do prowadzenia własnej działalności gospodarczej.

 

4.

Niezwykle ważne jest zdiagnozowanie stanu zdrowia osoby bezrobotnej 50+ pod kątem możliwości wykonywania przyszłej  pracy. Należy inicjować i  wspierać te działania, które mają wpływ na poprawę stanu zdrowia osób starszych(np. akcje propagandowe dotyczące dbałości o zdrowie i poprawy mobilności osób 50+ : aktywności ruchowej, zdrowego odżywiania się, profilaktycznych badań lekarskich etc.)

 

5.

Po ustaleniu profilu psychologicznego, umiejętności zawodowych i doświadczenia życiowego, przy jednoczesnej diagnozie możliwości wynikających ze stanu zdrowia, bezrobotny powinien otrzymać propozycje niezbędnej pomocy. Konieczne jest aby pomoc była wielowymiarowa, od poprawy nastawienia psychologicznego i zdrowia, poprzez niezbędne szkolenia , aż po określenie sfery, w której miałby szansę na realizację zawodową. Działania wobec bezrobotnego winny cechować się wysokim stopniem indywidualizacji podejścia, przy jednoczesnym nacisku na rozwijanie umiejętności pracy grupowej i integracji społecznej, zwłaszcza międzypokoleniowej.

 

6.

W ramach wsparcia  poprzez tzw.   Koszyk świadczeń 50 + czyli  zestaw dodatkowych przedsięwzięć, stosowanych w miarę potrzeb, na rzecz osób bezrobotnych 50+, zwiększających ich szanse powrotu na rynek pracy PUP Lublin proponuje :

trening coachingowy, którego celem jest uświadomienie sobie przez osobę bezrobotną jakie posiada kwalifikacje (wiedzę i umiejętności) istotne ze względu na szanse powrotu na rynek pracy.
konsultację medyczną dla osoby bezrobotnej ze szczególnym uwzględnieniem aspektów zdrowotnych mających znaczenie dla aktywizacji zawodowej i powrotu na rynek pracy.
szkolenie z zakresu komunikacji społecznej ze szczególnym uwzględnieniem nowych technologii w tym zakresie
szkolenie uaktualniające lub podnoszące kwalifikacje zawodowe.
refundację kosztów opieki nad osoba zależną.

 

 

 

 

   

 

Coaching 50+

 

„Coaching  jest metodą pracy z ludźmi, w efekcie której odkrywają oni swój potencjał oraz potrafią go lepiej wykorzystać"

 

Coaching koncentruje się na wykorzystaniu wiedzy i umiejętności posiadanych przez daną osobę w celu samo-wzmocnienia i samo-doskonalenia działania. 

 

Celem indywidualnego, czterogodzinnego treningu coachingowego w ramach Koszyka wsparcia 50+ jest pomoc
w uświadomieniu osobie bezrobotnej jej wartości i zasobów istotnych ze względu na powrót na rynek pracy. Ta pomoc m.in. poprzez odpowiednie jej zmotywowanie powinna zapoczątkować korzystną zmianę w sposobie myślenia o sobie, o innych, doprowadzić do poprawy zachowań na rynku pracy.

 

Coach w relacji z osobą bezrobotną 50+ działa jak lustro, pokazując jej realne możliwości, a jednocześnie modyfikuje jej nastawienie do powrotu na rynek pracy. Takie postępowanie wpływa pozytywnie na rozwoju osoby zainteresowanej, która sama podejmuje decyzje co do działań czyli jak i co chce robić, a coach służy tylko wsparciem. Jeśli osoba coachowana popełnia błąd, rolą coacha jest zachęcenie do przeglądania podjętych działań, wyciągnięcie odpowiednich wniosków
i pomoc w nauczeniu się, w oparciu o doświadczenie, nowych umiejętności na przyszłość. Wpływ coachingu może przynieść również pozytywne nieoczekiwane efekty na te strefy życia, nad którymi w tej chwili osoba coachowania nie pracowała: nawyki, ograniczenia, sposób funkcjonowania w życiu rodzinnym lub zawodowym.

 

 

 

 

7.

Ciekawą propozycją dla osób bezrobotnych 50+ jest przygotowanie przez  pracodawców  ofert pracy w ramach  tzw  elastycznych form zatrudnienia. Jest to odpowiedź na potrzebę łączenia przez te osoby bezrobotne 50+ obowiązków opieki nad osobami zależnymi z przyszłą pracą,

 

8. Działania przedsiębiorców zatrudniających osoby 50+  powinny wynikać z przyjętej strategii  „zarządzania wiekiem". Jak pokazują doświadczenia, zagranicznych i rodzimych pracodawców prawidłowo realizowana polityka zarządzania wiekiem, nie tylko prowadzi do poprawy sytuacji osób starszych, ale przede wszystkim może stać się istotnym czynnikiem podnoszącym konkurencyjność danego przedsiębiorstwa.

 

Tworząc strategie zatrudniania i organizując proces pracy należy stosować, zwłaszcza wobec osób starszych takie rozwiązania jak zadaniowy czas pracy, telepracę i rotację na stanowiskach pracy. Zwłaszcza rotacja na stanowiskach pracy sprzyja podniesieniu umiejętności pracowników oraz zapobiega monotonni i wypaleniu zawodowemu.