Niepubliczne instytucje integracji i pomocy społecznej

Aktywizacja zawodowa osób po 50. roku życia wymaga skoordynowanych działań, obejmujących indywidualną analizę sytuacji bezrobotnych oraz ocenę możliwości pracodawców. Kluczowe jest badanie psychologiczne, które nie tylko podnosi kompetencje, ale także wpływa na mentalność bezrobotnych. Test „Badanie predyspozycji 50+” pomaga zidentyfikować mocne strony kandydatów.

Diagnoza zdrowia jest także istotna, aby dostosować przyszłą pracę do możliwości osób starszych. Propozycja pomocy powinna być kompleksowa, kładąc nacisk na indywidualne podejście i wsparcie w integracji społecznej. Warto wdrożyć program „Koszyk świadczeń 50+” z dodatkowymi formami wsparcia, takimi jak coaching, który pomaga w uświadomieniu umiejętności oraz wartości bezrobotnych.

Coaching 50+ koncentruje się na wsparciu osobistym, pomagając w motywacji i zmianie nastawienia do rynku pracy. Pracodawcy powinni tworzyć elastyczne formy zatrudnienia, aby ułatwić łączenie obowiązków opiekuńczych z pracą. Dobre praktyki zarządzania wiekiem oraz odpowiednie strategie zatrudnienia mogą przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności firm oraz poprawy sytuacji osób starszych na rynku pracy.



Aktywizacja zawodowa 50+



Czy wiesz, że  :



1.

Działania aktywizacji zawodowej osób starszych inicjowanych przez niepubliczne instytucje integracji i pomocy społecznej powinny obejmować przede wszystkim :

indywidualne badanie sytuacji osoby bezrobotnej  50+,
ocenę możliwości pracodawcy środowiska pracy  w zakresie przyszłego zatrudnienia osoby bezrobotnej  50 + ,
ocenę zmian w Instytucjach Rynku Pracy, w szczególności w Urzędach Pracy,
badanie i wykorzystanie potencjału organizacji uczestniczących w bezpośredniej bądź pośredniej aktywizacji społeczeństwa ( w szczególności NGO-sów),

Planując działania należy uwzględnić zasadę uzyskania efektu synergii, wynikającego m.in. z  skoordynowanego zastosowania przyjętych metod aktywizujących i narzędzi do ich realizacji.

 

2. Działania na rzecz  diagnozowania  psychologiczno  osoby bezrobotnej  50+ 


dotyczą nie tylko określenia i podniesienia kompetencji i umiejętności ale też pozytywnych zmian w mentalności.
Za konieczne uważa się określenie stanu psychologicznego bezrobotnego (w tym celu można wykorzystywać testy psychologiczne, wywiady, etc.) w szczególności oceniające nastawienie i zaangażowanie w aktywizację zawodową.



Proponowanym przez nas narzędziem do zebrania kompleksowej informacji o osobie bezrobotnej 50+ jest test Badanie predyspozycji 50+. Test uwypukla  te predyspozycje osoby bezrobotnej 50+,  które mają bardzo istotne znaczeniew procesie kwalifikacji do pracy.

 

3.

W ramach badania kompetencji  (wykształcenia, umiejętności i postaw ) osoby bezrobotnej 50+, bardzo ważne jest  określenie potencjalnych predyspozycji bezrobotnego do prowadzenia własnej działalności gospodarczej.

 

4.

Niezwykle ważne jest zdiagnozowanie stanu zdrowia osoby bezrobotnej 50+ pod kątem możliwości wykonywania przyszłej  pracy. Należy inicjować i  wspierać te działania, które mają wpływ na poprawę stanu zdrowia osób starszych(np. akcje propagandowe dotyczące dbałości o zdrowie i poprawy mobilności osób 50+ : aktywności ruchowej, zdrowego odżywiania się, profilaktycznych badań lekarskich etc.)

 

5.

Po ustaleniu profilu psychologicznego, umiejętności zawodowych i doświadczenia życiowego, przy jednoczesnej diagnozie możliwości wynikających ze stanu zdrowia, bezrobotny powinien otrzymać propozycje niezbędnej pomocy. Konieczne jest aby pomoc była wielowymiarowa, od poprawy nastawienia psychologicznego i zdrowia, poprzez niezbędne szkolenia , aż po określenie sfery, w której miałby szansę na realizację zawodową. Działania wobec bezrobotnego winny cechować się wysokim stopniem indywidualizacji podejścia, przy jednoczesnym nacisku na rozwijanie umiejętności pracy grupowej i integracji społecznej, zwłaszcza międzypokoleniowej.

 

6.

W ramach wsparcia  poprzez tzw.   Koszyk świadczeń 50 + czyli  zestaw dodatkowych przedsięwzięć, stosowanych w miarę potrzeb, na rzecz osób bezrobotnych 50+, zwiększających ich szanse powrotu na rynek pracy PUP Lublin proponuje :

trening coachingowy, którego celem jest uświadomienie sobie przez osobę bezrobotną jakie posiada kwalifikacje (wiedzę i umiejętności) istotne ze względu na szanse powrotu na rynek pracy.
konsultację medyczną dla osoby bezrobotnej ze szczególnym uwzględnieniem aspektów zdrowotnych mających znaczenie dla aktywizacji zawodowej i powrotu na rynek pracy.
szkolenie z zakresu komunikacji społecznej ze szczególnym uwzględnieniem nowych technologii w tym zakresie
szkolenie uaktualniające lub podnoszące kwalifikacje zawodowe.
refundację kosztów opieki nad osoba zależną.

 

 

 

 

   

 

Coaching 50+

 

„Coaching  jest metodą pracy z ludźmi, w efekcie której odkrywają oni swój potencjał oraz potrafią go lepiej wykorzystać"

 

Coaching koncentruje się na wykorzystaniu wiedzy i umiejętności posiadanych przez daną osobę w celu samo-wzmocnienia i samo-doskonalenia działania. 

 

Celem indywidualnego, czterogodzinnego treningu coachingowego w ramach Koszyka wsparcia 50+ jest pomoc
w uświadomieniu osobie bezrobotnej jej wartości i zasobów istotnych ze względu na powrót na rynek pracy. Ta pomoc m.in. poprzez odpowiednie jej zmotywowanie powinna zapoczątkować korzystną zmianę w sposobie myślenia o sobie, o innych, doprowadzić do poprawy zachowań na rynku pracy.

 

Coach w relacji z osobą bezrobotną 50+ działa jak lustro, pokazując jej realne możliwości, a jednocześnie modyfikuje jej nastawienie do powrotu na rynek pracy. Takie postępowanie wpływa pozytywnie na rozwoju osoby zainteresowanej, która sama podejmuje decyzje co do działań czyli jak i co chce robić, a coach służy tylko wsparciem. Jeśli osoba coachowana popełnia błąd, rolą coacha jest zachęcenie do przeglądania podjętych działań, wyciągnięcie odpowiednich wniosków
i pomoc w nauczeniu się, w oparciu o doświadczenie, nowych umiejętności na przyszłość. Wpływ coachingu może przynieść również pozytywne nieoczekiwane efekty na te strefy życia, nad którymi w tej chwili osoba coachowania nie pracowała: nawyki, ograniczenia, sposób funkcjonowania w życiu rodzinnym lub zawodowym.

 

 

 

 

7.

Ciekawą propozycją dla osób bezrobotnych 50+ jest przygotowanie przez  pracodawców  ofert pracy w ramach  tzw  elastycznych form zatrudnienia. Jest to odpowiedź na potrzebę łączenia przez te osoby bezrobotne 50+ obowiązków opieki nad osobami zależnymi z przyszłą pracą,

 

8. Działania przedsiębiorców zatrudniających osoby 50+  powinny wynikać z przyjętej strategii  „zarządzania wiekiem". Jak pokazują doświadczenia, zagranicznych i rodzimych pracodawców prawidłowo realizowana polityka zarządzania wiekiem, nie tylko prowadzi do poprawy sytuacji osób starszych, ale przede wszystkim może stać się istotnym czynnikiem podnoszącym konkurencyjność danego przedsiębiorstwa.

 

Tworząc strategie zatrudniania i organizując proces pracy należy stosować, zwłaszcza wobec osób starszych takie rozwiązania jak zadaniowy czas pracy, telepracę i rotację na stanowiskach pracy. Zwłaszcza rotacja na stanowiskach pracy sprzyja podniesieniu umiejętności pracowników oraz zapobiega monotonni i wypaleniu zawodowemu.